توسعه از دل مسئله واقعی شروع میشود.
بنیان، ایده را جدا از نیاز بازار یا ظرفیت اجرایی نمیبیند. کار با فهم مسئله، عارضهیابی، طراحی ساختار، فرآیندنگاری، شکلدهی تیم و اتصال به شریک مناسب آغاز میشود.
بازوی توسعه و عملیاتیسازی
ایده را به مسیر اجرا نزدیک میکنیم.
بنیان فناوران و ایدهپردازان با تکیه بر طراحی مدل، تحقیقات، ساختارسازی، توسعه کسبوکار و شبکهسازی تخصصی، میان مسئله، ایده، تیم و فرصت ارتباط ایجاد میکند.
فناوری، نوآوری و کسبوکار در کنار هم
از توسعه محصول و نرمافزار تا طراحی ساختار، رسانه، حقوق، مالی و توسعه بازار؛ بازوهای تخصصی در کنار هم یک مسیر یکپارچه میسازند.
عارضهیابیچابکسازیفرآیندنگاریتوسعه بازار
خدمات و قابلیتها
از فهم مسئله تا توسعه بازار
خدمات میتواند برای یک ایده، سازمان، شرکت دانشبنیان یا پروژه مشترک بهصورت مرحلهای تعریف شود.
طراحی و ساختار
طراحی ساختار، فرآیندنگاری، چابکسازی و تنظیم نقشها.
فناوری و محصول
توسعه راهکار دیجیتال، تحلیل نیاز و تبدیل ایده به نمونه قابل آزمون.
کسبوکار و بازار
مدل کسبوکار، تحقیقات بازار، برند، فروش و تجاریسازی.
شبکه و سرمایه
اتصال به متخصص، شرکت، سرمایهگذار، صنعت و شریک اجرایی.
ژنراتور فناوری
تخصص + ایده + تقاضا = راهکار قابل توسعه
ژنراتور فناوری یک مفهوم عملیاتی برای کنار هم گذاشتن سه ضلع مکمل است: تخصصی که میتواند بسازد، ایدهای که مسیر را باز میکند و تقاضایی که مسئله واقعی بازار را نشان میدهد. خروجی، فقط یک ایده خام نیست؛ یک مسیر آزمونپذیر برای خلق ارزش است.
ثبت یک مسئله یا ایدهتخصصدانش و تیم
ایدهنوآوری و راهکار
تقاضامسئله واقعی
نمونه اولیهآزمون و یادگیری
بازارمشتری و شریک
اثرگذاریرشد پایدار
زیرمجموعهها و بازوهای تخصصی
یک شبکه از قابلیتهای مکمل
مرکز ناتا
مرکز نیروی انسانی تخصصی ایران برای شناسایی، معرفی و اتصال نیروهای حرفهای به پروژه و سازمان.
مرکز مانا
مرکز مخترعین، ایدهپردازان و نوآوران ایران برای توسعه ایدهها و مسیرهای نوآوری.
آکادمی و کنسرسیوم
آموزش متخصصان و شکلدهی کنسرسیومهای تخصصی در کنار بازوهای رسانه، نرمافزار، حقوقی و مالی.
همکاری با بنیان
مسئله، ایده یا ظرفیت خود را مطرح کنید.
فرم اولیه برای شناخت زمینه همکاری است؛ جزئیات اجرایی پس از گفتوگو و بررسی تکمیل میشود.